--城运集团公司召开经营调度揭榜挂帅暨存量资产盘活利用会

7月19日，城运集团公司召开经营调度揭榜挂帅暨存量资产盘活利用会议。会议总结分析上半年经营情况，部署下半年经营工作和存量资产盘活利用工作，并举行“揭榜挂帅”授榜仪式，吹响决胜全年目标冲锋号。城运集团公司总经理、党委副书记张正发为揭榜人授帅牌并讲话，强调树立必胜信心，勇挑重担，全力以赴抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。

会上，企业管理部、计划财务部、项目管理部和各经营单位负责人汇报了上半年经营、预算和城建投资情况。公司副总经理易耀武宣读了存量资产盘活利用方案，对存量资产清查、制定盘活利用方案、下半年经营管理等工作进行了部署和安排。

“揭榜挂帅”启动仪式上，党委副书记、纪委书记柳汉江宣读了2023年“揭榜挂帅”攻坚行动方案，发布了落实财政资金、新增营业收入、建设智慧运营管理中心、桥梁智慧管养升级、充换电经营合作、资质提升、形成全市综合管廊运维“一个平台”、合资合作等10个榜单事项，公司副总经理易耀武、夏天、房柱，公司企业管理部、隧道事业部、道路运维分公司、应用开发公司负责人上台进行揭榜，张正发为揭榜人授帅牌，揭榜挂帅人在易耀武的带领下，进行了集体宣誓，用铿锵有力的誓言吹响了城运集团决战全年目标的冲锋号。

张正发对城运集团公司上半年经营情况进行了客观分析，他指出，在上半年市场形势异常严峻的情况下，城运集团公司奋力拼搏，实现了“时间过半，任务过半”目标任务。但应该清醒的认识到，发展并不均衡，从“一利五率”指标完成情况看，经济运行的质量还有提升空间。为此，通过开展“揭榜挂帅”攻坚行动，聚集年度目标、战略、核心竞争力等重点难点项目，高质量推动目标任务完成。

张正发强调，城运集团公司上下要进一步认清形势压力和责任使命，加压奋进，全力以赴完成年度各项目标任务。

一是振奋精神，坚定信心。齐心协力，凝聚共识，坚定必胜信心。

二是创新发展，勇挑重担。大力实施创新，共同为经营想招发力。

三是脚踏实地，层层压实。紧盯年度目标，千方百计抓落实。

会议号召，城运集团公司上下一切围绕目标转、一切盯住目标干，跑出城运速度、拼出城运高度、干出城运力度，奋力书写高质量答卷！